Percepción de los superintendentes de escuela en torno a las competencias que los directores de escuela de su distrito necesitan desarrollar
Cuaderno 20
PDF

Palabras clave

liderazgo educativo, competencias, directores de escuela, superintendentes de escuela

Cómo citar

Castillo-Ortiz, A., Cabello, I., & Martínez-Antonetty, E. (2005). Percepción de los superintendentes de escuela en torno a las competencias que los directores de escuela de su distrito necesitan desarrollar: y las competencias que ellos mismos interesan desarrollar para ofrecerle apoyo a los directores de escuela de su distrito. Revista De Educación De Puerto Rico (REduca), (20), 52–74. Recuperado a partir de https://revistas.upr.edu/index.php/educacion/article/view/16263

Resumen

Esta investigación exploratoria descriptiva auspiciada por el Centro de Liderazgo Educativo (CLE) identifica las competencias que los directores de escuela necesitan desarrollar y las competencias que los superintendentes de escuela interesan desarrollar para ofrecerle apoyo a los directores de escuela de su distrito. Según la percepción de los superintendentes, las competencias de mayor necesidad son aquellas de la dimensión del liderazgo estratégico y las de menor interés son las del liderazgo político y comunitario. El CLE está comprometido con la organización de actividades de desarrollo profesional para desarrollar líderes educativos con el propósito de mejorar las escuelas en Puerto Rico para el nuevo siglo.

Cómo citar:
Castillo-Ortiz, A., Cabello, I., & Martínez-Antonetty, E. (2005). Percepción de los superintendentes de escuela en torno a las competencias que los directores de escuela de su distrito necesitan desarrollar... Cuaderno de Investigación en la Educación, 20, 52-74. Recuperado a partir de https://revistas.upr.edu/index.php/educacion/article/view/16263

PDF

El contenido que aparece en la Revista de Educación de Puerto Rico se distribuye gratuitamente y está disponible bajo las prácticas de acceso abierto, de acuerdo con la licencia de Creative Commons, Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0). Mediante estos principios, la revista y sus autores permiten a los lectores acceder, reproducir y compartir los textos completos de los artículos. Los usuarios deben dar crédito a los autores de forma razonable sin sugerir que tienen el apoyo de ellos. Bajo ninguna circunstancia, los lectores pueden hacer uso de los contenidos con propósitos comerciales. Los autores conservan los derechos de autor sobre sus trabajos.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.