Palabras clave
economía colaborativa
responsabilidad social
regulaciones
Cómo citar
Resumen
En este artículo estudiamos a Uber como una institución, una organización y una empresa, con relación a la economía colaborativa y su función de obedecer los predicados de las responsabilidades sociales. Se traza la línea de razonamiento para analizar cómo una industria no tradicional con apenas reglamentos estatales que la controlan puede insertarse en una sociedad, sin afectar el equilibrio de lo que constituye el bien común. Basado en los conceptos desarrollados por Matten y Moon (2008), exploramos el equilibrio entre el lado "explícito" de la responsabilidad social, vis a vis el lado "implícito". Uber ha afectado tanto el lado explícito como el lado implícito de la conversación.
Citas
Di Amato, A. (2016). Uber and the sharing economy. Italian LJ, 2(1), 177–190.
Kanji, G. K., & Chopra, P. K. (2010). Corporate social responsibility in a global economy. Total Quality Management, 21(2), 119–143.
Lichtenstein, D. R., Drumwright, M. E., & Braig, B. M. (2004). The effect of corporate social responsibility on customer donations to corporate-supported nonprofits. Journal of Marketing, 68(4), 16–32.
Lindgreen, A., & Swaen, V. (2010). Corporate social responsibility. International Journal of Management Reviews, 12(1), 1–7.
Mahoney, J. T. (2005). Economic foundations of strategy. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Matten, D., & Moon, J. (2008). "Implicit" and "explicit" CSR: A conceptual framework for a comparative understanding of corporate social responsibility. Academy of management Review, 33(2), 404–424.
Penn, J., & Wihbey, J. (2015). Uber, Airbnb and consequences of the sharing economy: Research roundup. Journalist‘s Resource. Retrieved from https://journalistsresource.org/studies/economics/business/airbnb-lyft-uber-bike-share-sharing-economy-research-roundup
Swanson, D. L. (1995). Addressing a theoretical problem by reorienting the corporate social performance model. Academy of management review, 20(1), 43–64. http://dx.doi.org/10.5465/AMR.1995.9503271990
Wallsten, S. (2015). The competitive effects of the sharing economy: How is Uber changing taxis? Technology Policy Institute, 22. Retrieved from https://techpolicyinstitute.org/wp-content/uploads/2015/06/the-competitive-effects-of-the-2007713.pdf
Wood, D. J. (1991). Corporate social performance revisited. Academy of management review, 16(4), 691–718. http://dx.doi.org/10.5465/AMR.1991.4279616
Al someter una colaboración a la consideración de la Junta Editora de Fórum Empresarial, los autores aseguran que el trabajo enviado es original e inédito, que no ha sido ni será enviado simultáneamente a otra revista para su consideración y publicación, que son responsables del trabajo realizado y del contenido del artículo, y que tienen los derechos de autor correspondientes.
Los autores ceden a Fórum Empresarial los derechos patrimoniaes para la primera publicación de su obra, en cualquier medio y formato físico y electrónico, incluido internet. Su publicación estará sujeta a la Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License, que permite a terceros compartir la obra, siempre que se indique su autor y Fórum Empresarial como primera publicación.
La revista permite a los autores mantener los derechos de publicación sin restricciones. Los autores podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (por ejemplo, depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico), siempre que se indique la publicación inicial en Fórum Empresarial.