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Resumen
Resumen: En este artículo se discuten las iniciativas más recientes del Gobierno de Puerto Rico dirigidas a reformar la Rama Ejecutiva. La nueva administración gubernamental ha hecho pública su intención de implantar nuevas reformas, algunas de las cuales ya han sido anunciadas. Ante la similitud de las nuevas iniciativas con las implantadas por otras administraciones anteriores, es pertinente analizar estas propuestas a la luz de la experiencia pasada y de los modelos de cambio organizacional más importantes. El argumento central es que las reformas estructurales, presupuestarias y contributivas implantadas en Puerto Rico han respondido al modelo de cambio con énfasis en los aspectos económicos y no han tomado en consideración la necesidad de lograr cambios en los aspectos sociales o culturales de los organismos públicos. Se proponen estrategias para promover cambios en las relaciones de trabajo, en los niveles de compromiso de los servidores públicos y en la productividad del recurso humano, entre otros.Los autores y autoras ceden sus derechos de propiedad intelectual (copyright) a la Revista de Administración Pública (RAP), una vez el artículo es aceptado para publicación. Como política de la RAP, el/la autor/a no recibirá pago por artículo publicado.
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