La gerencia de proyectos estratégicos en la industria farmacéutica en Puerto Rico

Resumen

Dada la limitada protección de tiempo que una patente le provee a un producto farmacéutico en el mercado, las empresas deben de ser ágiles en lanzarlos al mercado para maximizar sus ganancias. Esto se viabiliza a través de proyectos estratégicos guiados por personal altamente cualificado. Existen en los Estados Unidos modelos que identifican las destrezas de importancia en el manejo de proyectos estratégicos, pero se desconoce si poseen aplicabilidad en Puerto Rico. Se realiza una investigación utilizando el modelo de destrezas técnicas y gerenciales desarrollado por Rodríguez (2005) y se evalúa su aplicabilidad en la industria farmacéutica en Puerto Rico a través de un cuestionario dirigido a gerentes de proyectos. Los resultados comprueban que el modelo de destrezas identificadas por Rodríguez (2005) tiene aplicabilidad en la industria farmacéutica en Puerto Rico, pero con variantes en el nivel de importancia de cada una de ellas, lo cual indica que la importancia de las destrezas depende del entorno estudiado.