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Résumé

Le but principal de cet article est de présenter une étude des processus de changements au niveau des organisations de Curaçao; en vue de considérer les changements en général d‘un point de vue théorique et de les voir au regard du développement des petites îles. Le but secondaire est d‘examiner si les modèles de changements dédiés aux problèmes d‘ordre organisationnel peuvent être appliqués aux petites îles. L‘article présente une description du contexte théorique tout en considérant une synthèse des différents modèles de transformation et changements d‘organisation. L‘étude empirique dont on prend en compte dans cet article se base sur 39 études de cas qui on été méticuleusement choisis. Les cas sont analysés qualitativement; basés sur des publications antérieures; des archives et commentaires d‘intéressés; y compris des directeurs; des actionnaires; des membres du comité de surveillance; des politiciens; des spécialistes et des dirigeants syndicaux. Aussi les changements constitutionnels de Curaçao ont-ils été analysés comme un cas de changement qui touche toute l‘île.